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我從不看籃球，即便是NBA，更別說CBA。但如今，我不僅看CBA，而且還看得熱血沸騰。
與其說這是籃球的魅力，不如說是因為一個叫馬佈裡的美國職業球員。
如今，馬佈裡成瞭北京官民公認的英雄，甚至成瞭全國球迷心中的MVP。北京人親切地稱呼這位加盟不到一年的老外為“老馬”，更特別贈給他“馬政委”這樣一個異乎尋常到空前的昵稱，抑或說是榮譽與贊美。
一個怎樣的球員，能被稱作“政委”？領袖，靈魂。
“領袖”馬佈裡
馬佈裡的個人能力，顯然首屈一指。2012年五場總決賽，他的個人場均得分超過瞭30分，甚至“七冠王”廣東隊主教練驚呼從沒見過這麼強的隊員——但僅僅是藝高人膽大嗎？
中國從不缺有天分、有能力的球星，誠如我們曾有李華筠、高峰。但他們始終沒有變成馬拉多納和梅西，沒有出一個靈魂級領袖，沒有出一位實至名歸的“政委”，更別說“洋政委”！
但是，馬佈裡做到瞭。
球星與領袖的區別，在於球星善於得分，而且能漂亮得分，但領袖不僅能得分——反而有時無需得最多的分，而在於能在最關鍵的時候，敢於並且能夠得最關鍵的分，進而左右整個戰局！
2012年CBA總決賽最後一戰尤其典型。
當北京隊以3∶1的大比分戰到瞭賽點，有機會在主場掀翻七冠王而首次登頂時，並非浪得虛名的七冠王發威瞭。一開場，廣東隊就像切菜一樣頻頻得手，僅第一節就已領先11分之多。這時，全場甚至場外至少百萬計的球迷，都著實為北京隊擔憂。而一旦廣東獲勝有機會殺回主場，那總體實力本就略遜一籌的北京隊將兇多吉少……但就在第二節開始2分鐘，北京隊危如累卵時，一直主要做助攻的馬佈裡“突然”站瞭出來，連續兩個幹脆給力的三分遠投，中間一次精彩果斷的後場籃板搶斷，一下子把全隊和全場的激情迸發瞭出來！第二節，馬佈裡單槍匹馬投中瞭5個三分球，拉開的比分迅速被抹平。對隊友信心的激勵，就是對對手心態的重擊，隨即對方主教練臨場失態，整場比賽開始向北京隊傾斜。
馬佈裡“雪中送炭”的三分和搶斷，成為瞭全場轉折點。
當第四節廣東隊又一度領先多達10分時，又是馬佈裡機敏帶領全隊頻頻制造對方犯規，依靠全隊精準而穩定的罰球，將比分驚險地又追瞭回來。
之前半決賽對陣山西隊，在同樣全隊進攻啞火時，馬佈裡也是靠一個反擊扣籃扭轉瞭全隊士氣。
“在球隊出現進攻問題後，我必須要站出來，帶領球隊得分。”馬佈裡這樣說，而且他也每每做到瞭。
是的，站出來！領袖，就是能在危急時刻站出來的人——但還不止如此。當馬佈裡的三分球頻頻命中時，我印象深刻的是電視解說員感慨道：“馬佈裡並沒有用他最擅長的方式得分，而是在用球隊此刻最需要的方式得分！”是的，全面的技藝，和穩定的心理是力挽狂瀾的基礎，但馬佈裡還做到瞭能洞悉全場的形勢，並清楚此刻怎麼做才能不僅得分，而且還能鼓舞隊友，同時打擊對手，然後自己就義無反顧去做，並舉重若輕地做到。
於是，隊友和對手都隨之開始截然相反的抓狂。繼而，氣宇軒昂的馬佈裡開始向主場球迷雙臂用力舞動，全場沸騰由此達到頂點。
事實上，總決賽上攻城拔寨的馬佈裡，在常規賽上更多是充當穿針引線替隊友助攻做球的角色，同時給年輕隊員示范該如何跑位。因為他很清楚：北京隊的實力並不是最棒的，如果隻靠自己個人表演，球隊不會走得很遠，球隊需要由他來把全隊帶起來。因此，直到刺刀見紅的季後賽，馬佈裡的殺氣才充分表現出來。
這種基於大局觀的超凡能力，基於團隊需要的擔當發揮，才是馬佈裡在球場上最有魅力的地方。
“球迷”馬佈裡
作為領袖，單靠場上示范是不夠的。
當我們都以為前NBA大明星來到中國是屈尊，理所應當頤指氣使、耍大牌時，馬佈裡卻顯示出令人驚訝和尊敬的一面。
不僅他在北京的薪酬隻是NBA的零頭而不計較，而且他訓練認真從不遲到。令人跌眼鏡的是，這位已腰纏萬貫的大牌平時出門居然會去擠地鐵！此外，他還會出其不意地出現在同城足球俱樂部北京國安隊的主場。“我會盡可能多地看國安的球，我要買一張季票。”盡管穿著國安球迷衫的他，在美國從沒看過足球。更令人想不到的，他這樣一個跳街舞的美國人，會跑去天橋聽相聲！並樂於懵懵懂懂地分享全場的笑翻天。聽不懂怎麼辦？“我會問啊！”面對巨大的文化差異，馬佈裡總是這樣輕松回答。
一個空降兵，特別是具有文化差異的空降兵，是水土不服身先死，是沉淪平庸乏善陳，還是力挽狂瀾顯神威，真的不完全是看個人業務能力，而更要看主動融入新文化(300336,股吧)氣場的意識和能力。馬佈裡，堪為典范。
於是，場上神勇、場下平易的“美國人”馬佈裡，成為瞭“中國隊”的政委。北京隊主教練閔鹿蕾由衷說：“可以沒有我，但不能沒有馬佈裡。”
“獨狼”馬佈裡
但是，這樣一個攻城拔寨、謙和律己、廣受擁戴的馬佈裡，也不是天生的。他也曾經走過高峰一樣的“浪子”階段，甚至很痛苦。
如今，很難想像這位善於組織全隊、善於引領全隊的“政委”，在NBA時的綽號會是“獨狼”！雖然他曾經多次憑借個人能力入選NBA全明星陣容，但這一綽號就已說明瞭他那時的局限。因為打街球出身，他一度養成“我憑什麼要相信你”的孤傲，而過人的技術更使得他過於自我，而疏於配合。於是在NBA，他從未實現過冠軍夢。更害臊的是，他加盟的美國夢六隊，居然在奧運會隻獲得銅牌。最致命的是，他的桀驁不遜使他悍然和主教練和媒體對峙，乃至與整個城市關系緊張！而當他終因一次酒後駕車被捕後，他在NBA已幾乎無法立足。
馬佈裡和“高峰們”一樣輕狂過，一樣沖動過，一樣狼狽過。但不同的是，馬佈裡沒有沉淪，而是勇敢地選擇瞭來到大洋另一邊，成就瞭一個全新的自我。懂得珍惜、自律、大局，而“不想在季後賽中犯下任何一個錯誤”的馬佈裡，如今成長為瞭“馬政委”，接受全中國的掌聲。
“信徒”馬佈裡
看看馬佈裡在艱難時刻、關鍵時刻、歡慶時刻，是怎樣想的：
遭遇挫折與迷茫時，“過去那些年經歷瞭很多事情，不知道前方在哪兒，但是始終相信上帝。我覺得上帝有一個計劃，當我經受很多挫折時，能堅信有一個什麼計劃在等著我，我可能不知道，但是我隻能每天做我自己應該做的事。”——信仰，夢想
耕耘而尚未收獲時，“每個人都有自己應該做的事情。你所能做的、應該做的，就是每天去努力，相信你所相信的，會有一個崇高的力量指引著你到你將要去的地方。人其實沒法去選擇改變很多事情，你隻能努力，命運自有安排。”——信念，執著
面臨職場重大抉擇時，“奪冠有兩條路：一條是加盟冠軍，一條是擊敗冠軍。之前我知道我加盟廣東隊一定會距離冠軍更近。但是我加入瞭另外一隻球隊，擊敗冠軍，因為這樣的選擇更有意義。”——勇敢，價值
終圓人生總冠軍夢時，馬佈裡坐在地上，用毛巾蓋著頭，雙手緊緊合在一起，任由其他人狂歡：“我感謝上帝，我是一個教徒。如果我們能奪冠，是上帝眷戀著我，是它給瞭我自我救贖的機會。”——反省，感恩
“沒有”馬佈裡！
但當時光穿越到奪冠前1分21秒，“政委”馬佈裡居然六次犯規被罰下瞭！全場幾乎窒息——比分依然膠著，北京隊卻突然失去瞭靈魂！但是，什麼災難都沒有發生，面對最後的決戰，年輕的北京隊居然老練到難以置信。惟一的解釋是：馬佈裡的力量已經感染瞭每一名場上隊員。
中國市場的繁榮，造就瞭一大批業務出類台灣商標申請拔萃的經理人。而如何從一個業務明星，真正成長為一名團隊領袖，特別是跨文化團隊領袖——學學馬佈裡吧！
2
馬佈裡：“遇到挑戰時，我總是迫使自己按自己的想法行動”
什麼才是“以我為主”？
在我們談論組織如何創新時，除瞭理性的架構機制，其實始終有另一股鮮活的力量在支撐創新挺過最艱難的時刻，做出最勇敢的決策，最終讓成功成為可能。它是什麼？
馬佈裡的“擰巴”
競技體育，往往是將組織起伏、人生成敗加以濃縮而感性呈現的最佳形式。這也是我屢次談論體育賽事的原因。
馬佈裡曾說過一句看似奇怪的話：“遇到挑戰時，我總是迫使自己按自己的想法行動。”什麼意思？馬佈裡沒有解釋。但是，這已足以引起我們所有領導者的思考。
“迫使”是這句話裡的一個。
當把“迫使自己”和“按自己的想法”相聯時，似乎是擰巴的。迫使別人，在我們腦海裡天經地義，怎麼會反指向自己？我行我素，更是很多人揮之不去的本能，還需要迫使嗎？——需要！分時候。當你和團隊處於或上天堂或入地獄那一瞬，甚至夢想已危如累卵時，普通人的反應，要不陷入無措與慌亂，要不換個形式，貌似淡定地推諉於“民主”。隻有真正的領袖，才會在窒息時刻，仍能“瞭然”並“堅信”自己的想法，毅然“選擇”克服心中的恐懼，征服逃避的欲望，敢於出手，敢於負責，展現自己的擔當。
所謂藝高人膽大，就是基於平時默默的刻苦與積累，和敢於展現在“那一秒”的鏗鏘擔當。
這就是那股力量。這股力量就是參謀與司令，射手與“政委”的區別。而它，往往決定瞭EMBA課上津津樂道的那些經典，卻又不曾出現在教材裡。因為它很難被分析，更遑論被山寨。但是它很值得追求。
“以我為主”的內涵
馬佈裡這句話，又讓我想起瞭由我國經濟建設前輩袁寶華先生精辟歸納、本刊創始人楊沛霆教授反復引用的十六字箴言：
“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一傢”。
“以我為主”，能居於首位，因為它是一切成功的起點。但它等同於剛愎自用嗎？混淆於自私自利嗎？究竟它有哪些內涵？結合馬佈裡的激情演繹，我有如下體會，願與朋友們分享。
（一）“堅守自己的目標”。所謂“以我為主”，首先要知道“我”在哪裡，“我”能做到什麼。我的目標，是驅動一切潛能和激情的引擎；我的自信，是戰勝一切繁瑣和挫折的動源。樹立目標並不難，但能否在復雜曲折的路上，始終明晰和堅守自己的目標，既不左顧右盼，又不半途而廢，更不緣木求魚，則是對領導者的一大考驗——馬佈裡不論在場上身先士卒，還是中途赴美養傷，都始終明確：
我所做的一切，是為瞭贏得總冠軍，締造新王朝。
（二）“能恪守嚴於律己”。所謂“以我為主”，絕不是“順我者昌，逆我者亡”的跋扈，更不是“苛求別人，縱容自己”的自欺，反而是對自己更為嚴苛的自律，以及難免表現不佳時敢於負責的風范。表率垂范，是最紮實的領導力。——2014年馬佈裡在金隅錯失主場奪冠良機後，第一時間發微博：“因為我的表現，我應承擔輸球的責任。雖然比賽要靠全隊努力，但我的確沒做好我自己的那部分。下一場比賽，我會做得更好。”
（三）“把自己豁得出去”。領袖的作用，集中地體現在前景不確定時，你敢不敢“押註”豁得出去？以及你豁出去的，究竟是誰？當你敢於把自己豁出去時，你才能真正被自己的執著所鼓舞，你才能真正成為大傢莫衷一是時的依靠，才能真正給團隊註入“不怕輸”的力量——同樣在那場輸球後，馬佈裡立即前往醫院忍劇痛抽取瞭膝傷裡的積水，季後賽裡第四次抽取積水。萬分沮喪過後，馬佈裡抽積水時痛苦的表情，讓全隊重新相信：下一場，我們必須贏，也一定贏，去客場贏得總冠軍！結果馬佈裡做到瞭，於是全隊跟著做到瞭！
有的朋友一定會問：“你光說得熱鬧，究竟如何做到？我又憑什麼能做到？”在此，我借用松下幸之助的一句話來回答：“你必須這樣去想。”
來源：中外管理新媒體
馬佈裡的故事成瞭傳奇，沒有哪個籃球明星像他一樣有這樣的經歷。
更傳奇的是，作為一個籃球明星，馬佈裡去年跑去拍電影瞭，這部電影就是時下熱映的《我是馬佈裡》。
這是一部飽含熱血與溫情的運動電影。從昔日“獨狼”蛻變成為“馬政委”，馬佈裡的故事，就是一個大寫的勵志。站在管理的角度，它還是一部非常優秀的領導力教學片：“冠軍不是口號，而是一種信念！”、“你要從內心相信，你是可以的！”、“為瞭夢想，努力拼搏！”、“把CAN'T從自己的字典裡刪掉”，這些金句營養足夠豐富。而那位通過自己耐心“火引冰薪”，讓整支球隊重整旗鼓的教練，則應是不少管理者的楷模與榜樣。
如果說影片藏瞭那麼一點批判的精神，那麼很容易能發現它的批判矛頭指向哪裡——不用辯白，影片所指出的團隊內耗、集體不上進、各自為戰的狀況，並非隻在故事裡的籃球隊伍中存在，在其他單位、組織或公司、企業中，也有不同程度的存在。就這點看，把《我是馬佈裡》當成一部有利於“團建”的電影看也挺合適的。
《我是馬佈裡》電影講的是馬佈裡自己，馬佈裡演的也是他自己，最讓人意想不到的是，初登銀幕的馬佈裡居然還在上海國際電影節得瞭新人獎。這充分說明瞭，不想做演員的“政委”不是好球星。
【專訪視頻】
《我是馬佈裡》講的不僅僅是籃球，更是勵志人生。一部“北漂”奮鬥史，一個紐約人在北京。
馬佈裡形容自己的角色是一段探索內心的旅程：“很多人都不敢相信我們在北京會奪冠，尤其是我們那時面對的是強大的對手，所以當你看電影的時候，當你看到籃球運動員們開始有信念，開始團結起來的時候，這所有的一切都匯聚成瞭一種精神。
馬佈裡當時的困境有以下幾個：1、加盟北京首鋼隊時，他已經34歲瞭。34歲對於職業籃球運動員來說，就是一位老人。身體條件，競技狀態跟年輕人沒法比，隊裡其他隊員清一色的80、90後，他是唯一的一位70後隊員。2、語言不通，文化上有差異。入隊第一天，馬佈裡就把“champion”一直掛嘴邊。
對於一支墊底的球隊，你一來就說拿總冠軍，這不是吹牛B找罵嗎？美國人是喜歡談大大的夢想，中國人還是比較低調務實的。隊員們對剛來的馬佈裡很不待見，感覺不是一路人啊。3、北京首鋼隊的技戰術水平與強隊有很大的差距。
那“馬政委”是怎麼做的？對於困境1，他積極訓練，身體條件不行，就用努力來彌補。外援來中國打球，很多都逃避訓練的。我們的馬政委不但參加訓練，比其他隊員還努力。對於困境2，他是真心喜歡北京這個城市的，你會在影片裡看到很多北京城市的地標性建築，還有傳統的四合院。他說過，北京跟他的傢紐約很像，每天坐地鐵去場館訓練，自己也好像成為瞭這城市的一部分，這感覺讓他很喜歡。此外，他利用自己豐富的經驗，幫助隊裡的球員提高球技，成為他們的big
brother，還請大傢吃火鍋增進感情。對於困境3，他利用自己出色的“球商”、豐富的賽場經驗和主教練一起調整訓練項目，研究對戰策略。
3
“要把CAN'T從自己的字典裡刪掉”馬佈裡在NBA的十佳進球
1977年出生於紐約佈魯克林的馬佈裡，1996年就在“NBA選秀大會”中以第四順位進入瞭NBA。（順便提一句，那屆選秀真是人才輩出，被稱為“96黃金一代”，湧現的巨星有：阿倫-艾弗森、科比-佈萊恩特、史蒂夫·納什、本·華萊士、德裡克·費舍爾、雷·阿倫、小奧尼爾......恩，都是大神，服氣！）
但是馬佈裡在NBA打球，一直是處於"
一流球技，二流球隊"的尷尬狀態。隨著他在尼克斯隊與主教練的不合公開化，被稱為“獨狼”的馬佈裡受到的指責聲也越來越多。馬佈裡愣是成瞭整個紐約“最受人責罵的運動員”，說他負氣退出NBA也好，說NBA各球隊聯手拒絕他也好，反正在美國，他打不成比賽瞭。
後來，在一場NBA的比賽中，看臺上馬佈裡的父親突發心臟病過世，這件事據說成為他出走NBA的導火索。
馬佈裡的事業逐漸跌落谷底。當時的馬佈裡沉淪瞭相當長的一段時間。馬佈裡還公開在網上直播自己吃凡士林等匪夷所思的舉動，等等......大傢都覺得他是瘋瞭。
那次，他似乎沒有在行動之前思考。而在其經紀人和傢人的鼓勵下， 他選擇前往中國繼續追尋自己的“籃球夢”。
2009年，馬佈裡受邀來中國打球。很多人都認為，一個曾拿過2000萬美元年薪的NBA球星，會看得上CBA?
會好好打球？他那落魄頹廢樣兒，怕是要把北京的天空都給污染瞭吧？！
更令人沒有想到的是，2011年，馬佈裡加盟瞭一支瀕臨沒落的球隊——北京首鋼隊。低迷的士氣和性格各異的隊友，再加上所有人的不屑......
但馬佈裡還記得從小給父親的許諾：總冠軍。
馬佈裡："Champion！"
“Think before台中註冊商標流程 your actions.”
這次，馬佈裡對自己的未來思考得很認真。
從英雄末路到雄心崛起，從灰心失意到霸氣奪冠，馬佈裡帶領著北京隊成為決戰的黑馬，北京隊在籃球場上的終極對決更是燃人一臉。
沒想，對馬佈裡失望和鄙夷的人，都被重重打臉瞭！——
就這樣，馬佈裡做“政委”的北京首鋼隊開瞭掛一樣，攻無不克，戰無不勝。
2011-2012賽季CBA聯賽總冠軍，2012-2013賽季CBA聯賽季軍
，2013-2014賽季CBA聯賽總冠軍，2014-2015賽季CBA聯賽總冠軍。“四年三冠”，馬佈裡用這四個字給出瞭最好的回擊。
“冠軍”這個夢想，馬佈裡最終在異國他鄉實現瞭。
北京首鋼隊創建瞭輝煌的“北京王朝”。而馬佈裡也收獲瞭總決賽MVP。
集體力量是潛在內涵，“別人能做到的，我們也能做到”
電影《我是馬佈裡》中有不少篇幅，圍繞馬佈裡與教練、隊友、經紀人等的交往，展開敘述。團隊內耗、各自為戰的狀況，並非隻在故事裡的籃球隊伍中存在，在我們的單位、企業中，也有不同程度的存在。
當教練與前教練、隊友與隊友、管理層與教練層發生矛盾的時候，以往在NBA總是沖在前面的馬佈裡，回避掉瞭所有的鋒芒，或是身份（外援）的變化導致，或是成長之後變得成熟，馬佈裡在北京，終於找到瞭證實他自身價值的最好方式：艱苦訓練，一心奪冠。
的確，馬佈裡的到來，讓北京的一個籃球隊擁有瞭奪冠的希望。但這僅僅是馬佈裡一個人的功勞嗎，肯定不是，隻不過是這個外來的“和尚”，喚醒瞭球隊對過往榮譽的回憶，激發瞭球隊的鬥志，通俗一點說的話，“馬佈裡是個好的藥引子”：他對冠軍的渴望，起到瞭火車頭的作用，也間接地指出瞭隊伍最大的欠缺之處——萬事俱備、唯獨少瞭那麼點兒激情。
所以，《我是馬佈裡》的勵志價值體現在兩個方面，一是壞小子的蛻變史，會對那些精神萎靡、生活充滿疲態的年輕人，帶來鼓舞作用；二是強調集體團結的力量，也就是我們常說的“眾志成城”。
馬佈裡：籃球“是我的生命”
可以說，馬佈裡是“一個熱愛者，一個勇士，一個領導者，一個好兄弟”，他給當時的北京隊註入瞭一股新的精神，最終贏得瞭久違的勝利。
這種精神讓球隊能心無旁騖地在場上拼搏，打出他們最棒的一場比賽，然後這種精神在俱樂部裡延續下去，讓我們能做更多的事情。”
馬政委帶來的還有精神上的力量，“LOVE
LOVE”、“冠軍不是口號，而是一種信念！”、“你要從內心相信，你是可以的！”、“為瞭夢想，努力拼搏”，這種精神的力量讓他成為瞭一個英雄，一個團隊裡的領袖！
這些都值得我們敬仰與學習。
整部影片，最讓人感動的點是，馬佈裡父母對他的愛。馬佈裡的信念則來自他的父親，父親對他的影響很大，他教會馬佈裡保持思考，“無論是在準備做一件事之前還是想要停止做某件事之前，這樣的話，當你需要做生命中的重大決定時會容易一些。”在做選擇之前三思而後行，這是馬佈裡一直銘記的話。父親對馬佈裡從小就期望非常高，親自訓練他打球，告訴他“要把CAN'T從自己的字典裡刪掉”、“Thingking
before
moving”，他能在球場過早展露天分與他老爸的培養絕對分不開。而母親一直在背後支持他，她鼓勵他來北京發展。她說，“籃球一直都是你很喜歡的，我想看到那個開心打球的你”，而“God
is Everywhere”。一個充滿奮鬥精神、充滿愛的傢庭可以給人帶來源源不斷的力量。
馬佈裡與“馬佈裡”銅像合影。（這也太不像瞭吧，哈哈哈）
這個貧民窟出身的小男孩不會想到，多年以後自己真的會站在籃球賽場上，更不會想到自己和中國會有這麼多交集。
來中國多年，現在的馬佈裡有一個親切的稱號：
“馬政委”，中國已經成為他的第二個故鄉。作為一個外國人，他像別的外國人一樣沉迷火鍋無法自拔，最常去的地方是三裡屯，胳膊上有一個表示愛是“無限”的漢字紋身。作為一個球員，他剛剛經歷瞭轉會，從北京首鋼轉到瞭北控。
而表演他也會繼續做下去，導演說電影如果票房滿意的話會考慮拍續集，當然馬佈裡還是首選。在得到新人獎之後，馬佈裡也已經收到瞭很多別的劇本。今年是他打球的最後一年，打完這一年，他會把表演作為接下來的一個發展方向。
也許你不是籃球迷，也許籃球不是你的真愛運動，但是都能從電影《我是馬佈裡》中，找到競技運動所帶來的血脈僨張和青春情懷，這就是它的魅力。
當面對那麼多的不可能完成的任務和那麼多的困境的時候，馬佈裡身上散發出來的這種領袖精神，讓大傢相信馬佈裡可以帶著任何人去拿總冠軍：“別人能做到的，我們也能做到。”馬佈裡會讓你有一種信念的東西，你站在他身邊，你很踏實，你很勇敢。
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文章來源：微信公眾號中外管理雜志
（責任編輯：婁在霞 ）
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